Ziel: |
- Eine Führungskraft trägt Kostenverantwortung
und trifft Entscheidungen, die andere oder
auch alle Bereiche des Unternehmens und den
Unternehmenserfolg beeinflussen. In Zeiten
schnelleren Wandels müssen mehr denn
je die komplexen Strukturen und Erfolgsfaktoren
des Unternehmens erkannt werden. Abteilungsegoismen
und lineraes Denken sind “out”.
|
Inhalt (Auszug): |
- Welche Informationen brauche ich, um eine
Unternehmens-Strategie aufzusetzen und zu
steuern?
- Wie implementiere ich lang- und kurzfristige
Unternehmensstrategien?
- Welche betriebswirtschaftlichen Ziele verfolgt
ein Unternehmen?
- Wie wird im Unternehmen budgetiert und geplant?
Wie hängen diese Pläne zusammen?
- Externes und internes Rechnungswesen.
- Was unterscheidet beide? - Welche
Auf- gaben und Ziele verfolgen beide?
- Wann rentiert sich eine Investition?
|
Nutzen: |
- Das Seminar vermittelt anhand einer Unternehmenssimulation
nicht nur Detailwissen sondern gibt
auch
einen kompakten Überblick über
funktionale Zusammenhänge im
Unternehmen.
- Das Wissen aus verschiedenen Ländern wie
China, Russland, Ungarn, Tschechei,
etc.
kommt Ihnen zugute
- Es handelt sich um ein international anerkanntes
Führungsseminar auf der obersten Ebene
|
Methoden: |
- Unternehmenssimulationen
- spielerisches lernen
- Vorträge
- Der Referent verfügt über ein internationales
Branchenwissen und hat dieses Seminar über
200mal vor unterschiedlichsten Branchen gehalten,
was einen hohen Wissensstand garantiert.
|
Teilnehmerkreis: |
- Unternehmer und Geschäftsführer,
Führungsnachwuchskräfte
aus allen
betrieblichen Bereichen
- Dieses Seminar wird in verschiedenen Sprachen
durchgeführt: deutsch, englisch, französisch,
russisch, chinesisch, weitere Sprachen nach Absprache
|
Dauer: |
|
