Ziele: |
- Die Manager sollen Ihre Führungsaufgaben
erkennen und wahrnehmen lernen. Sie sollten
ihren eigenen Führungsstil richtig einschätzen
und ihre Mitarbeiter motivieren können.
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Inhalte (Auszüge): |
- Welches sind meine Aufgaben als Vorgesetzter?
- Wie unterscheiden sich diese Aufgaben von
einem Spezialisten?
- Wie kann ich die Effizienz meines Führungsstils
erkennen?
- Wo sind meine Stärken in der Führungsaufgabe, wo meine Schwächen?
- Wie kann ich mehr Sicherheit in meiner Führungsaufgabe
erlangen?
- Planungs-, Kontroll-, Entwicklungsgespräche
- Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?
- Worin besteht die Firmenphilosophie Ihres
Hauses und wie vermittle ich diese?
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Voraussetzungen: |
- Die Teilnehmer sollten Führungsverantwortung haben.
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Nutzen: |
- Durch das Aufzeigen Ihrer Stärken und Schwächen
sind Sie in der Lage Ihren Führungsstil
zu verbessern und somit auch das Klima in
Ihrem Unternehmen.
- Durch die Motivation der Mitarbeiter gelingt
es Ihnen und Ihrem Unternehmen Aufgaben schneller
und effektiver zu erledigen.
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Methoden: |
- Gruppenübungen
- Einzelübungen
- Trio-Übungen
- Lehrgespräche
- Feedbackrunden
- Einzelfeedback
- Aktionen festlegen
- Transferhilfen
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Teilnehmer: |
- Manager, die kürzlich eine Führungsaufgabe
übernommen haben.
- Manager, die sich in die Thematik "Führen"
einarbeiten wollen.
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Teilnehmerzahl: |
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Dauer: |
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