Ziele:

• Die Manager sollen ihren Führungsstil situationsgerecht einsetzen können. Sie sollen mit den Führungshilfsmitteln optimal umgehen können und neue Mitarbeiter auswählen und einstellen können.  

Inhalte:

• Wie kann ich meinen Führungsstil situationsgerecht einsetzen?
• Welche Führungshilfsmittel gibt es? Wie setze ich diese ein?
• Ziele vereinbaren, Aufgaben delegieren, Ergebnisse kontrollieren, Mitarbeiter fördern
• Wie kommuniziere ich als Führungskraft richtig?
• Welche Transaktionen gibt es?
• Welche Strukturen von Entscheidungsprozessen muß ich beachten?
• Welche Schwierigkeiten und Fragen ergeben sich aus meiner jetzigen Position?
• Wie kann ich diese Fragen meistern?
• Wie wähle ich Mitarbeiter aus, wie führe ich Interviews?

Nutzen:

• Sie können die richtige Person für die richtige Aufgabe auswählen und so die Aufträge effektiver lösen.
• Sie sind in der Lage die richtigen Mittel für Ihre Führung zu wählen und so den bestmöglichsten Erfolg für Ihre Aufgabe und Ihren Bereich zu schaffen.

Methoden:

• Arbeiten an konkreten Führungssituationen und Schwierigkeiten
• Situationsanalyse.
• Lehrgespräche
• Trio-Übungen
• Gruppenübungen
• Feedbackrunden
• situationsbezogene Gespräche
• Reflexionen
• Transferhilfen
• Aktionen planen.

Teilnehmer:

• Alle Manager, die Führungsverantwortung länger als 1 Jahr haben.

Teilnehmerzahl:

• 12

Dauer:

• 3 Tage