Ziele: |
- Die potenziellen Manager sollen sich selbst
hinterfragen, ob sie Personalverantwortung
auf sich nehmen wollen (können)
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Inhalte: |
- Wie stelle ich mir Personalverwaltung und
Mitarbeiterführung vor?
- Welche Voraussetzungen sollte ich mitbringen?
- Wie wirke ich auf meine Mitarbeiter?
- Wie verhalte ich mich unter Streß,
bei Konflikten?
- Wie delegiere ich Aufgaben?
- Personalverantwortung und Macht - wie kann
ich damit umgehen?
- Weitere - je nach Unternehmen - spezifische
Themenbereiche
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Methoden: |
- Übungen
- Lehrgespräche
- Gruppenfeedback
- Einzelfeedback
- Rollenspiele
- Umsetzungshilfen
- Aktionen planen
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Nutzen: |
- Sie lernen den Umgang mit Ihren Mitarbeitern
kennen
- Sie können allfällige Probleme Mit den Angestellten
lösen
- Sie können Aufträge so formulieren, dass
diese Verstanden und ausgeführt werden
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Teilnehmer: |
- Alle potenziellen Manager, die sich selbst
testen wollen, ob sie wirklich Personalverantwortung
übernehmen wollen.
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Teilnehmerzahl: |
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Dauer: |
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